Enquanto muitas organizações se preocupam em remodelar estratégias, aperfeiçoar processos, melhorar a qualidade e otimizar a força de trabalho, muitas vezes não percebem que uma condição interna oculta pode estar privando essas organizações de lucros, produtividade e crescimento. O livro Alinhamento Total, da editora Elsevier, mostra que o custo do desalinhamento pode ser enorme, levando os funcionários a alocar suas energias a áreas que consomem recursos sem agregar valor.
Com uma linguagem simples e direta, os autores Riaz e Linda Khadem mostram que o alinhamento organizacional é a chave para o sucesso profissional. “Este livro ajudará a elevar a produtividade dos gestores – desde os supervisores até o CEO – concentrando-os em seu valor agregado distintivo e alinhando-os à intenção estratégica da organização”, disse. O título também está disponível na versão e-book.
A obra traz um processo passo a passo para criar uma visão unificada, alinhar as ações de todos os colaboradores e concretizar essa visão por meio de uma estratégia criativa. De acordo com os autores, o alinhamento requer determinação por parte dos gestores decididos a levar a organização a novos patamares de realização. O sistema de alinhamento total pode aumentar a produtividade ao assegurar uma experiência no trabalho significativa.
Para simplificar o processo de transformação, uma inovadora ferramenta informatizada também é apresentada. O resultado é uma organização na qual, empregados em todos os níveis são imbuídos de um senso de missão, sabem como afetam a visão compartilhada, se responsabilizam por suas ações e colaboram para atingir metas desafiadoras e resultados sustentáveis