O mercado da beleza no Brasil atravessa uma fase de expansão acelerada, mas enfrenta um novo desafio: transformar crescimento em lucratividade. Em 2025, foram abertos cerca de 236 mil novos pequenos negócios no setor, o que reforça a necessidade de profissionalização da gestão.
Esse cenário impulsiona a busca por conhecimento em áreas como liderança, organização de processos e controle financeiro. Dessa forma, empresários passam a enxergar a gestão como fator essencial para sustentar o crescimento dos negócios.
Encontro reúne empresários em São Paulo
É nesse contexto que acontece o SALA VIP DAY, encontro presencial marcado para o dia 6 de julho, em São Paulo. O evento deve reunir cerca de 110 donos de salão de diferentes regiões do país, todos com faturamento acima de R$ 50 mil mensais.
Idealizado por Saulo Abrahão e Luiz Ferraz, o encontro propõe discutir desafios práticos do setor, como precificação, retenção de talentos, cultura organizacional e crescimento sustentável.
De técnica a gestão empresarial
Durante anos, o diferencial competitivo dos profissionais da beleza esteve no domínio técnico. No entanto, o amadurecimento do mercado trouxe uma nova demanda: a capacidade de gerir empresas de forma estruturada.
“O setor amadureceu. O problema da maioria dos empresários da beleza não é mais aprender uma nova técnica. O desafio passou a ser liderar pessoas, organizar processos e controlar números”, afirma Saulo Abrahão.
Assim, muitos salões que já apresentam alto faturamento ainda enfrentam dificuldades por manter modelos de gestão pouco estruturados.
Quando crescer não significa lucrar
A realidade de Gabriela Nascimento, do Brow Bar, em Teresina, ilustra esse cenário. Mesmo com bom faturamento, a empresária enfrentou dificuldades para manter a lucratividade.
“Dezembro foi um mês excelente em faturamento, mas quase sem lucro”, relata. A solução veio com a implementação de planejamento estratégico, revisão de preços e reorganização financeira.
Dessa forma, o negócio ganhou mais previsibilidade e controle, elementos essenciais para a sustentabilidade.
Gestão de pessoas entra no centro do debate
Outro desafio recorrente no setor é a liderança de equipes. A empresária Xênia Luna, do salão Le Rêve, em São Paulo, destaca a importância da construção de uma cultura organizacional.
“Quando você trabalha com tantas pessoas e culturas diferentes, fazer uma cultura organizacional sozinha não é fácil”, afirma.
Com a implementação de processos de feedback e desenvolvimento, o negócio passou a operar com mais alinhamento e menor dependência da gestão centralizada.
Eventos presenciais ganham força
Apesar do crescimento da educação online, encontros presenciais voltaram a ganhar relevância. Eles oferecem networking qualificado e troca de experiências entre empresários que enfrentam desafios semelhantes.
“O empresário não cresce apenas ouvindo conteúdo. Ele cresce quando troca experiências com quem enfrenta exatamente os mesmos desafios”, destaca Luiz Ferraz.
Profissionalização como próximo passo
O avanço do setor mostra que abrir um salão se tornou mais acessível. No entanto, o desafio atual é construir empresas estruturadas, com processos, liderança e previsibilidade financeira.
Por fim, iniciativas como o SALA VIP DAY refletem uma mudança de mentalidade no mercado, em que profissionais passam a atuar não apenas como técnicos, mas como gestores de negócios.
Serviço
- Evento: SALA VIP DAY
- Data: 6 de julho de 2026
- Horário: das 9h às 18h
- Local: SERAC – Edifício K1
- Endereço: Rua Conselheiro Saraiva, 207, 27º andar, Santana, São Paulo (SP)
Foto: Divulgação
