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    Home»Geral»Inteligência artificial acelera transações de M&A e aumenta valuation de PMEs em até 60% com assessoria gaúcha

    Inteligência artificial acelera transações de M&A e aumenta valuation de PMEs em até 60% com assessoria gaúcha

    09/06/2025Nenhum comentário Geral
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    Com tecnologia própria, Vispe Capital reduz ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 45 dias

    O mercado brasileiro de fusões e aquisições (M&A) passa por uma profunda transformação. A Vispe Capital, empresa gaúcha especializada em assessoria estratégica para pequenas e médias empresas (PMEs), tem revolucionado o setor ao integrar inteligência artificial (IA) aos seus processos internos. O resultado é um salto de eficiência que reduziu o ciclo médio de venda de empresas de 10 meses para até 90 dias — e, em casos excepcionais, para apenas 45 dias.

    A inovação não se limita à agilidade. Segundo a Vispe, a preparação estratégica aliada à tecnologia pode elevar o valor de mercado de uma empresa em até 60%, especialmente quando são adotadas práticas estruturadas de reorganização financeira, comercial e de governança antes da entrada no processo de M&A.

    “Não é apenas uma questão de automatizar tarefas. Estamos falando de um modelo preditivo que nos permite tomar decisões com mais precisão, gerar diagnósticos financeiros em minutos e adaptar valuations conforme o perfil do comprador”, afirma Pablo Constantino, sócio-fundador e CEO da Vispe Capital.

    Quatro pilares tecnológicos do novo modelo

    Inspirada em tendências internacionais, como a do empresário japonês Shunsaku Sagami, a Vispe desenvolveu uma metodologia própria baseada em quatro pilares sustentados por IA:

    1. Diagnóstico Financeiro Automatizado: análise de demonstrações financeiras em menos de 24 horas, com identificação de riscos, gargalos e oportunidades.
    2. Valuation com Inteligência Preditiva: projeções e simulações de múltiplos cenários adaptados ao tipo de investidor-alvo (estratégico, financeiro, fundos, entre outros).
    3. Matchmaking de Compradores: algoritmos mapeiam sinergias operacionais, geográficas e estratégicas, acelerando o processo de identificação do comprador ideal.
    4. Documentação e Due Diligence Inteligente: uso de templates e data rooms integrados com IA para antecipação de auditorias e gestão de riscos.

    Preparação estratégica ainda é o principal diferencial

    Embora a tecnologia seja um dos principais vetores de aceleração, a Vispe reforça que o real diferencial está na preparação estratégica pré-M&A. A empresa conduz um processo robusto de valorização dos ativos operacionais, ajustando indicadores-chave de performance, governança e narrativa de crescimento, o que impacta diretamente na percepção de valor por parte do investidor.

    Para saber mais informações: https://www.instagram.com/vispecapital?igsh=MWM4cHV2Mm9lOWEyZg==

    “Vender uma empresa sem prepará-la é como tentar vender um imóvel de alto padrão sem antes reformá-lo ou pintar a fachada”, compara Constantino.

    Cases e nova mentalidade no mercado

    Entre os cases recentes, destaca-se a venda de uma empresa de tecnologia em apenas 45 dias, da assinatura do contrato de intermediação até o fechamento com um comprador estratégico — uma operação que, segundo o CEO, seria praticamente inviável nesse prazo com os métodos tradicionais.

    Fundada em 2018, a Vispe Capital tem como missão democratizar o acesso de PMEs a ferramentas de Equity antes restritas a grandes corporações, atuando em empresas com faturamento anual entre R$ 1 milhão e R$ 200 milhões — um nicho historicamente negligenciado pelas grandes consultorias financeiras.

    “Estamos construindo um novo modelo de mercado para o Brasil, com foco na liberdade dos empresários. Queremos criar uma geração que constrói negócios de alto valor, realiza vendas bem-sucedidas e volta ao jogo como investidor ou sócio de grupos estratégicos”, conclui Constantino.

    Acesse mais informações sobre: https://vispe.com.br/

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