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    Home»Notícias»Tecnologia»Desafios na transformação digital para gestores de TI

    Desafios na transformação digital para gestores de TI

    26/12/2024Nenhum comentário Tecnologia
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    Por Alessandro Holthausen, Head Customer Success da SoftExpert

    A transformação digital é um imperativo nos negócios atuais, mas sabemos que seu caminho está longe de ser simples. Existe, diariamente, o desafio de equilibrar inovação, eficiência e conformidade regulatória.
     

    Em conversas com diversos cliente, aparecem os seguintes desafios e também algumas estratégias adotadas para superá-los:

    1. Orçamento limitado vs. Expectativas ilimitadas

    Desafio:desejo de implementar as últimas tecnologias, mas o orçamento é restrito.

    Estratégia: Priorização de projetos com maior ROI e demonstração de como investimentos em tecnologia podem reduzir custos a longo prazo.
     

    2. Velocidade de implementação vs. Robustez e compliance

    Desafio: Pressão para entregar rápido, mantendo a integridade dos sistemas e a conformidade regulatória.

    Estratégia: Implementar uma abordagem de “compliance by design”, integrando requisitos regulatórios desde o início dos projetos.
     

    3. Inovação disruptiva vs. Estabilidade operacional

    Desafio: Adotar novas tecnologias sem comprometer a continuidade dos negócios e a segurança dos dados.

    Estratégia: Desenvolver um roadmap de transformação que inclua fases de teste, validação de compliance e períodos de transição.
     

    4. Proliferação de dados vs. Governança de dados

    Desafio: Gerenciar o crescimento exponencial de dados mantendo a conformidade com regulamentos como LGPD/GDPR.

    Estratégia: Implementar uma estrutura robusta de governança de dados, incluindo políticas de retenção, classificação e proteção de dados.
     

    5. Cultura organizacional vs. Necessidade de mudança

    Desafio: Promover uma cultura de inovação enquanto garante que todos os colaboradores entendam a importância da compliance.

    Estratégia: Desenvolver programas de treinamento que abordem tanto as novas tecnologias quanto as obrigações regulatórias.

    A inovação não precisa vir à custa da conformidade. Com planejamento estratégico e uma abordagem equilibrada, é possível liderar uma organização rumo ao futuro digital, mantendo-se dentro dos parâmetros regulatórios.

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